引言


一、新时代管理者面临的挑战


二、管理者角色认知


三、如何从管理走向领导


 


第一单元：土篇


自知者明


——如何认知自己的领导特质


一、领导特质理论


二、领导行为方式理论


三、弹性领导技术


四、主题体验


 


第二单元：金篇


协作是金


——如何上下协作沟通


一、沟通ABC


二、沟通的一般策略


三、如何向上沟通


四、如何向下沟通


五、跨部门沟通的障碍与策略


六、主题体验：案例分析


 


第三单元：水篇


领导若水


——如何增强影响力


一、影响力=决断力+人格魅力


二、提升领导的决策能力


三、提升人格魅力的途径


四、打造团队的文化力


五、主题体验


 


第四单元：木篇


人尽其才


——如何用人所长


一、主题体验


二、如何慧眼识人


三、如何用人所长


四、如何培育部属


五、如何授权





第五单元：火篇


激励之火


——如何调动员工积极性


一、激励的基本理论


二、激励体系图谱


三、激励的一般原则


四、激励的策略和方法


五、主题体验