TTT—企业内训师培训
发布日期:2014-08-14浏览:2242
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课程大纲
第一单元 培训概述
模块1:培训的定义及对企业的价值(0.5小时)
1.破冰:培训师融入活动
2.导入:培训的认知与培训的战略意义
3.企业内训师的职业使命
4.培训与教育讲课的不同之处
5.培训对企业的真正价值
模块2:培训四步循环流程与培训管理(0.3小时)
1.什么是培训循环流程
2.如何评价培训是否成功
3.培训效果推进的方法
4.培训师的使命
模块3:成年人学习理论(0.2小时)
1.讨论:成年人学习的主要特点有哪些?
2.听众需要什么
3.成人学习的不利因素
4.成人培训主要原则
第二单元 内训师专业培训呈现技能训练
模块4:录像演练(1.5小时)
1.每位学员1分钟演讲演练
2.问题分析与总结
3.录像回顾与点评
模块5:有效的自我呈现技巧(0.5小时)
1.自我介绍与压力缓解
2.自信的暗示
3.压力的转移
4.亲和力的构建
5.演练:自我介绍的设计
模块6:有效的授课技巧训练(4小时)
1.如何有效开场和结尾
2.现场互动控制能力提升
3.现场互动的六大技巧
4.培训师的四种关键控场能力
5.演练:声音的情感化运用及语速节奏控制练习
6.培训师的规范肢体语言技巧
7.培训破冰和培训氛围创造
8.如何控制较难处理的学员
9.演练:3分钟呈现技巧演练
第三单元 内训师培训课程内容设计与PPT制作
模块7:专业培训结构设计(1.5—3.5小时)
1.内容设计影响因素及效果
2.准备内容的要点
3.理性了解与感性认知
4.培训讲义制作五线谱
5.黄金组合指南
6.PPT制作技巧
7.演练:内容设计现场示范呈现
第四单元 培训设备的运用和场地安排
模块8:培训工具的运用(0.5小时)
8.常用的视听辅助设备
9.为什么使用视听辅助设备
10.运用PPT资料的原则
11.怎样使用翻纸板及白板
12.怎样使用投影仪及其它设备
13.怎样使用散页资料
14.培训场地安排方式
模块9:三人组队综合演练(或全体学员试讲考核过关)(1--6小时)
1.快速反应演练:即兴演讲
2.综合汇演:模拟角色演练:主持人 颁奖嘉宾 获奖者
3.课程结束:培训师寄语《感恩的心》